« Un sportif est le PDG de sa carrière » : la vision de Serge Doh pour l’économie du sport

Ancien champion d’Afrique devenu dirigeant sportif et cadre des paiements électroniques, Serge Doh revient sur son parcours et sur les conditions d’émergence d’une économie du sport durable en Côte d’Ivoire et en Afrique.

Gérer sa carrière comme une entreprise
Pour lui, la gestion d’une carrière sportive obéit aux règles du management : stratégie, formation, planification, anticipation. « J’ai surtout compris que c’est dès le début de la carrière qu’il faut préparer la fin de la carrière en se faisant accompagner d’une équipe bien outillée », explique-t-il. Revenus, épargne et investissement doivent, selon lui, former le triptyque du sportif.

Sortir de la dépendance aux subventions
Serge Doh appelle à construire une industrie du sport : multiplication des partenariats public-privé, parafiscalité incitative, loi sur le sport plus attractive — avec des fédérations et des clubs qui dépasseraient le statut associatif — et mise en place d’un Guichet unique du sport, doté d’une régie publicitaire et de droits télévisés unifiés.

La technologie comme levier
Il plaide pour une « sport tech » fondée sur des données mesurables, gage de transparence pour relancer le sponsoring, et pour la digitalisation de l’écosystème : outils d’analyse au service de la santé des athlètes, stades connectés, expérience des supporters et technologies de paiement.

Le rôle des anciens sportifs
Les anciens champions, estime-t-il, ont un rôle à jouer dans la professionnalisation du sport africain, « non plus seulement comme ambassadeurs, mais comme investisseurs, opérateurs et bâtisseurs d’écosystèmes ». Et de conclure : « En définitive, l’Afrique francophone n’abrite pas une industrie du sport. Il est temps de s’y consacrer. »

Source : L’Infodrome, 11 juillet 2026 (entretien accordé à Bloomfield), repris par Sport-Ivoire.
Photo : Fédération ivoirienne d’athlétisme (mars 2026).